Les fondements du leadership transformationnel
Il existe plusieurs types de leadership, tels que :
- Le leadership transactionnel : pour mener des projets à court terme avec un système de récompense des efforts des collaborateurs.
- Le leadership émotionnel : qui accorde une attention particulière à l’impact émotionnel des collaborateurs et qui, selon Goleman, Boyatzis et McKee, présente plusieurs styles avec différents impacts.
Cependant, le leadership transformationnel se distingue lorsqu’il s’agit de projets de transformation profonde sur le long terme, impactant la motivation intrinsèque des membres de l’équipe, l’engagement individuel au sein d’une équipe pour faire émerger des synergies et des innovations à partir de l’intelligence collective – voir article ” “ Leadership Transformationnel : une source d’inspiration et de motivation pour les collaborateurs“. Cette approche permet également à l’entreprise de s’adapter rapidement aux tensions et incertitudes du marché.”
Caractéristiques du leadership transformationnel
Selon Bernard M Bass, Professeur en management et expert mondial sur le leadership, qui a développé une théorie sur le leadership transformationnel dans les années 80, quatre principales caractéristiques distinguent ce type de leadership :
- Influence idéalisée : le leader transformationnel est un modèle pour son équipe ; il démontre des valeurs éthiques et morales ; il inspire confiance et respect.
- Motivation inspirante : le leader transformationnel communique une vision claire et inspirante pour l’avenir ; il stimule l’enthousiasme et l’optimisme ; il encourage les collaborateurs à se dépasser et à relever les défis.
- Stimulation intellectuelle : le leader transformationnel favorise la créativité et l’innovation ; il encourage les collaborateurs à remettre en question les pratiques existantes ; les soutient dans la prise de risques et l’apprentissage des erreurs ; les invite à exprimer leurs idées et opinions.
- Considération individualisée : Le Leader Transformationnel s’intéresse aux besoins et aspirations de chaque collaborateur ; il les accompagne dans leur développement personnel et professionnel ; il adapte son style de management en fonction des profils et situations; il reconnaît les contributions et succès de chaque individu.
Les compétences clés pour activer le leadership transformationnel
Pour activer le leadership transformationnel dans un contexte de changement et d’innovation, certaines compétences clés sont essentielles, notamment :
- La capacité de résolution de problèmes : analyser une situation complexe, identifier les causes et solutions, impliquer les parties prenantes dans le processus de prise de décision.
- L’intelligence émotionnelle : reconnaître, comprendre et gérer ses propres émotions et celles des autres, faire preuve d’empathie et de compassion, adapter son comportement en fonction du contexte.
Le leadership transformationnel favorise un sentiment d’appartenance et de solidarité
En transformant les groupes de travail en équipes résilientes capables de relever les défis, le leadership transformationnel renforce la cohésion interne et construit une culture d’entreprise solide basée sur la confiance, le respect mutuel et l’engagement envers des valeurs communes.
Les bénéfices du leadership transformationnel pour l’entreprise
Dans un monde en constante évolution où l’incertitude règne, le leadership transformationnel apparaît comme un phare dans la tempête, guidant les entreprises vers des horizons stables et prospères. Ce style de leadership axé sur les compétences relationnelles et émotionnelles génère des cercles vertueux qui résonnent à tous les niveaux de l’entreprise.
Redefinir le travail et impliquer les employés
Face à l’absentéisme croissant , la culture du présentéisme, les carrières rallongées et la quête d’équilibre vie professionnelle/vie privée sont autant de nouveaux modes organisationnels en pleine évolution.
Ces aspirations des employés évoluent également en cherchant à donner un sens au travail et à optimiser le temps consacré à celui-ci. Le leadership transformationnel répond à cette attente en responsabilisant les équipes, en leur donnant les moyens d’agir et de prendre des initiatives tout en stimulant l’innovation et la prise de responsabilité.
Impacts à long terme du leadership transformationnel
Ainsi, le leadership transformationnel renforce la cohésion interne, construit une culture d’entreprise forte basée sur la confiance, le respect mutuel et l’engagement envers des valeurs communes. En mettant l’accent sur le développement personnel et professionnel, ce type de leadership attire et retient les talents essentiels à la croissance et à l’innovation.
Le leadership transformationnel est donc bien plus qu’un simple style de management; il est un véritable catalyseur de changements positifs au sein des organisations.
